Банк · Франция · Международные
Операционализация корпоративной стратегии
Европейский банк (Франция): система операционализации корпоративной стратегии: стратегические карты, каскад целей, метрики и панели исполнения.
Контекст: корпоративная стратегия существовала на верхнем уровне, но не была связана с целями подразделений и повседневными метриками; исполнение и сверка шли вручную. Задачи: стратегические карты; каскадирование целей сверху вниз и по горизонтали; система показателей и весов; панели исполнения с инициативами и рисками; регламент обновления и аудита. Результаты: единый контур гармонизации и исполнения стратегии.